近日,建設八公司召開了2018年工作會，八公司全體職工參加會議，建設公司黨委書記、董事長張國虎出席了會議并做了重要講話。
        會議傳達了建設公司一屆一次職代會精神，對2017年各項工作作了總結(jié)梳理，并對2018年各項工作作了安排部署。
        在會上還并表彰獎勵了八公司2017年度先進集體、先進工作者和優(yōu)秀青年員工。
        八經(jīng)理蒲小平在會上對全司職工2018年工作作了五點要求：一是全面動員經(jīng)營力量、提高經(jīng)營工作質(zhì)量；二是嚴格工程質(zhì)量管理，狠抓安全生產(chǎn)管理；三是轉(zhuǎn)良機關(guān)作風，強化服務意識；四是發(fā)揮優(yōu)良傳統(tǒng)，推進企業(yè)管理；五是加大市場開拓力度，超額完成全年經(jīng)營指標。蒲小平在會上強調(diào)：今年各項工作要以黨的十九大精神為指引，全面貫徹落實建設公司一屆一次職代會精神，以“強基固本、穩(wěn)重求進、提質(zhì)增效、創(chuàng)新發(fā)展”為主線，優(yōu)化經(jīng)營布局，強化制度落實，持續(xù)提高安全質(zhì)量管理，突出品牌效益，防范企業(yè)各種風險，推進企業(yè)健康持續(xù)發(fā)展。
        張國虎在會上對八公司2017年各方面工作取得的成績給予了充分肯定，并對今后的工作提出四點要求：一是抓黨建，促保障；抓學習培訓、抓制度建設、抓風險防控。二是抓訂單、促發(fā)展；提高自建任務比例，強化經(jīng)營工作質(zhì)量，確保全年任務的完成。三是抓品牌、創(chuàng)一流；抓管理品牌、抓工程品牌、抓獎項品牌。四是抓作風，提效益；抓好組織建設、提升企業(yè)綜合效益；抓執(zhí)行力建設，提高管理效益；最后，他鼓勵八公司全體職工，樹立信心，增強自信，以飽滿的熱情和干勁投入到工作中，為完成全年的各項目標而努力奮斗。 

（通訊員：趙雪紅）