狠抓落實(shí)、全力整改、提升能力
來(lái)源: 時(shí)間:2018-11-02 閱讀:0
11月2日,建設(shè)公司召開(kāi)集團(tuán)總公司黨委巡察建設(shè)公司黨委反饋意見(jiàn)通報(bào)會(huì)。紀(jì)委書(shū)記、工會(huì)主席芮劍鋒主持會(huì)議。
全司所有副科級(jí)以上干部參加了會(huì)議。會(huì)上,芮劍鋒就集團(tuán)總公司黨委《關(guān)于巡察甘肅建投建設(shè)公司黨委的反饋意見(jiàn)》進(jìn)行傳達(dá)。意見(jiàn)指出,建設(shè)公司黨委積極貫徹落實(shí)全面從嚴(yán)治黨、黨風(fēng)廉政建設(shè)有關(guān)要求,各項(xiàng)工作取得一定成效,但也存在一些問(wèn)題,主要表現(xiàn)在黨建工作基礎(chǔ)薄弱;內(nèi)部控制制度亟待加強(qiáng);職工隊(duì)伍建設(shè)、企業(yè)文化及制度建設(shè)滯后三個(gè)方面。
同時(shí)意見(jiàn)提出相應(yīng)整改意見(jiàn)及建議,一是提高認(rèn)識(shí),進(jìn)一步加強(qiáng)黨的領(lǐng)導(dǎo);二是提升能力,進(jìn)一步加強(qiáng)黨的建設(shè);三是強(qiáng)化監(jiān)督執(zhí)紀(jì)問(wèn)責(zé),進(jìn)一步加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè);四是強(qiáng)化管理,狠抓落實(shí),進(jìn)一步推進(jìn)企業(yè)健康發(fā)展。
針對(duì)意見(jiàn)內(nèi)容,建設(shè)公司黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)張國(guó)虎提出,該意見(jiàn)所反映的均是建設(shè)公司當(dāng)前面臨的亟待解決的問(wèn)題,切中實(shí)際且切中要害,不僅橫向涵蓋了問(wèn)題的方方面面,更在縱向上涉及到公司的兩級(jí)黨委。因此要求公司兩級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、兩級(jí)組織在以下方面引起重視。一是照單全收,正確對(duì)待。二是端正態(tài)度,全力整改。要求相關(guān)部室將反饋意見(jiàn)逐條分解,分送至分管領(lǐng)導(dǎo)、分管部室及基層公司,從整改措施、責(zé)任人、整改時(shí)限三個(gè)方面列出詳細(xì)清單,按照要求全力整改,并強(qiáng)調(diào)公司紀(jì)檢監(jiān)察部門(mén)應(yīng)做好跟蹤督查工作,確保問(wèn)題得到切實(shí)解決。三是建章立制,狠抓落實(shí)。針對(duì)公司存在的制度不完善、職工無(wú)視制度等問(wèn)題,要求兩級(jí)組織對(duì)無(wú)制度的工作方面建立起相應(yīng)制度,另外,開(kāi)展“回頭看”工作,修訂并廢止過(guò)時(shí)制度。
全司所有副科級(jí)以上干部參加了會(huì)議。會(huì)上,芮劍鋒就集團(tuán)總公司黨委《關(guān)于巡察甘肅建投建設(shè)公司黨委的反饋意見(jiàn)》進(jìn)行傳達(dá)。意見(jiàn)指出,建設(shè)公司黨委積極貫徹落實(shí)全面從嚴(yán)治黨、黨風(fēng)廉政建設(shè)有關(guān)要求,各項(xiàng)工作取得一定成效,但也存在一些問(wèn)題,主要表現(xiàn)在黨建工作基礎(chǔ)薄弱;內(nèi)部控制制度亟待加強(qiáng);職工隊(duì)伍建設(shè)、企業(yè)文化及制度建設(shè)滯后三個(gè)方面。
同時(shí)意見(jiàn)提出相應(yīng)整改意見(jiàn)及建議,一是提高認(rèn)識(shí),進(jìn)一步加強(qiáng)黨的領(lǐng)導(dǎo);二是提升能力,進(jìn)一步加強(qiáng)黨的建設(shè);三是強(qiáng)化監(jiān)督執(zhí)紀(jì)問(wèn)責(zé),進(jìn)一步加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè);四是強(qiáng)化管理,狠抓落實(shí),進(jìn)一步推進(jìn)企業(yè)健康發(fā)展。
針對(duì)意見(jiàn)內(nèi)容,建設(shè)公司黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)張國(guó)虎提出,該意見(jiàn)所反映的均是建設(shè)公司當(dāng)前面臨的亟待解決的問(wèn)題,切中實(shí)際且切中要害,不僅橫向涵蓋了問(wèn)題的方方面面,更在縱向上涉及到公司的兩級(jí)黨委。因此要求公司兩級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、兩級(jí)組織在以下方面引起重視。一是照單全收,正確對(duì)待。二是端正態(tài)度,全力整改。要求相關(guān)部室將反饋意見(jiàn)逐條分解,分送至分管領(lǐng)導(dǎo)、分管部室及基層公司,從整改措施、責(zé)任人、整改時(shí)限三個(gè)方面列出詳細(xì)清單,按照要求全力整改,并強(qiáng)調(diào)公司紀(jì)檢監(jiān)察部門(mén)應(yīng)做好跟蹤督查工作,確保問(wèn)題得到切實(shí)解決。三是建章立制,狠抓落實(shí)。針對(duì)公司存在的制度不完善、職工無(wú)視制度等問(wèn)題,要求兩級(jí)組織對(duì)無(wú)制度的工作方面建立起相應(yīng)制度,另外,開(kāi)展“回頭看”工作,修訂并廢止過(guò)時(shí)制度。
(通訊員:馮碩)