二安公司檢查蘭州新區(qū)石化產(chǎn)業(yè)園區(qū)安置房項目
來源： 時間：2015-09-02 閱讀：0
近日，由二安公司曹建宏帶隊，相關(guān)人員參加，一行來到蘭州新區(qū)石化產(chǎn)業(yè)園區(qū)安置房（二十標段）項目部對所屬我公司承接的7#樓、E、F車庫的安全、技術(shù)質(zhì)量等方面進行檢查。
首先，在現(xiàn)場負責人常正坤陪同下，吳經(jīng)理帶隊對技術(shù)質(zhì)量、項目管理資料、預算、現(xiàn)場材料管理進行了詳細的審核、檢查。在檢查中發(fā)現(xiàn)該項目部業(yè)內(nèi)資料整理詳盡：按時記錄施工日志、質(zhì)量技術(shù)日志、安全技術(shù)交底等資料，要求其他項目部負責人也要以此為樣板學習。同時發(fā)現(xiàn)有存在節(jié)假日安全交底缺失，危險源辨識、應(yīng)急預案、質(zhì)量策劃缺失等問題。
其次來到施工現(xiàn)場，重點查看了施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn)情況，落實項目部的安全生產(chǎn)責任情況、施工進度及質(zhì)量情況。在檢查過程發(fā)現(xiàn)上穿下翻的RPE管出墻太長、在砌體墻上配管時開槽太深等施工過程中存在的問題。。
隨后，檢查組對資料檢查情況、現(xiàn)場施工觀感等做一總結(jié)，對做的不好的地方要求整改，發(fā)放了整改通知單，要求在業(yè)內(nèi)資料方面安全技術(shù)交底要有針對性；危險源辨識、應(yīng)急預案、質(zhì)量策劃等應(yīng)根據(jù)項目實際情況加以完善；在工程實體方面要求1.針對土建后期砌筑取消部分，盡快落實其做法，并對材料計劃作出相應(yīng)變更。2.核實給排水的入戶預留洞口，在近期內(nèi)安排施工。3.現(xiàn)場給排水施工操作人員在近期內(nèi)需安排到位，重新核實管道井及電纜井的布置，并合理繪制出其大樣圖，對各種管線的走向，間距作出明確的標示。4.對預算中沒有計入的鐵皮過線盒等材料需簽證部分盡快辦理簽證手續(xù)。
檢查結(jié)束后，曹建宏要求，在保證安全生產(chǎn)、工程質(zhì)量的前提下，配合土建砌墻做好二次預埋確保箱盒安裝正確，并抓緊整改施工中存在的問題，爭取在第四季度進入給排水管道安裝階段。
（通訊員：張晶晶）
首先，在現(xiàn)場負責人常正坤陪同下，吳經(jīng)理帶隊對技術(shù)質(zhì)量、項目管理資料、預算、現(xiàn)場材料管理進行了詳細的審核、檢查。在檢查中發(fā)現(xiàn)該項目部業(yè)內(nèi)資料整理詳盡：按時記錄施工日志、質(zhì)量技術(shù)日志、安全技術(shù)交底等資料，要求其他項目部負責人也要以此為樣板學習。同時發(fā)現(xiàn)有存在節(jié)假日安全交底缺失，危險源辨識、應(yīng)急預案、質(zhì)量策劃缺失等問題。
其次來到施工現(xiàn)場，重點查看了施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn)情況，落實項目部的安全生產(chǎn)責任情況、施工進度及質(zhì)量情況。在檢查過程發(fā)現(xiàn)上穿下翻的RPE管出墻太長、在砌體墻上配管時開槽太深等施工過程中存在的問題。。
隨后，檢查組對資料檢查情況、現(xiàn)場施工觀感等做一總結(jié)，對做的不好的地方要求整改，發(fā)放了整改通知單，要求在業(yè)內(nèi)資料方面安全技術(shù)交底要有針對性；危險源辨識、應(yīng)急預案、質(zhì)量策劃等應(yīng)根據(jù)項目實際情況加以完善；在工程實體方面要求1.針對土建后期砌筑取消部分，盡快落實其做法，并對材料計劃作出相應(yīng)變更。2.核實給排水的入戶預留洞口，在近期內(nèi)安排施工。3.現(xiàn)場給排水施工操作人員在近期內(nèi)需安排到位，重新核實管道井及電纜井的布置，并合理繪制出其大樣圖，對各種管線的走向，間距作出明確的標示。4.對預算中沒有計入的鐵皮過線盒等材料需簽證部分盡快辦理簽證手續(xù)。
檢查結(jié)束后，曹建宏要求，在保證安全生產(chǎn)、工程質(zhì)量的前提下，配合土建砌墻做好二次預埋確保箱盒安裝正確，并抓緊整改施工中存在的問題，爭取在第四季度進入給排水管道安裝階段。
（通訊員：張晶晶）
