用活特級資質 鍛造企業品牌

      3月5日，建設公司召開了2014年工作會議，公司2013年完成產值34.16億元，同比增長55.13%；承攬任務55.13億元，同比增長49.24%。作為集團特級資質委托使用單位，這一年建設公司可謂取得了長足的進步。但是今年他們卻做出了調整，在穩步增長的同時，重質量求效益。
       過去一年，公司除了規模大幅增長外，調整經營結構取得新的成績，自建項目完成產值15.03億元，約占總產值的43.99%；加大經營力度，拓展經營平臺，二級資質就位后中標2.63億元，為升級和兩套資質并軌運營積累了經驗；著力拓寬經營范圍，保溫公司、勞務公司、安裝公司進一步得到發展。安全生產、技術質量水平穩步提高，“五星級誠信企業”、“甘肅省建筑業優秀企業”、“國家AAA級安全文明標準化工地”、“省級文明工地”、兩項飛天獎、一項“省用戶滿意工程”、“建投杯”、“十佳項目部”、甘肅建投科技進步獎等獎項以及一項國家實用新型專利的取得，彰顯了建設公司的實力。工程項目規范受控，項目建設順利推進，11個自建項目全部盈利，白銀、武威、臨夏等地的保障房項目和建工瑞景、建總三號樓等重點項目進展順利，受到多方好評。
       雖然與兄弟省份建工集團相比，甘肅建投建設公司還存在一定差距，如云南建工集團工程總承包公司，2013年承攬任務100.8億元，完成產值55.7億元，但甘肅建投建設公司今年并未盲目追求發展規模的擴張，而是圍繞“夯實基礎管理，促進機制創新，注重發展質量，提高經濟效益”這一主線，目標是完成施工產值38億元以上，承攬施工任務50億元以上，職工收入增長15%以上。特別是要用活特級資質，力求在城市綜合體、超高層建筑、軌道交通等方面有所突破；抓好特級資質下的鋼結構、裝飾裝修和市政資質增項升級，辦成消防、園林綠化和機電安裝等資質增項以及建設公司自身房建資質升級，為今后的發展奠定堅實的基礎。
       正如甘肅建投總經理蘇海明在參加建設公司工作會議時指出，近年來建設公司職工思想觀念得到了改變和提高，領導班子素質高，團結有戰斗力，在執行集團重大決策方面執行力強、政令暢通，今年的工作調整對今后發展有重要作用，這有利于“甘肅建投”品牌的打造和特級資質的應用。就建設公司今后如何發展得更好更規范，蘇海明從加強班子建設、健全機構、資質就位、辦公條件的改善、人才的引進培養與使用以及提高職工收入等六個方面提出了要求。