建設(shè)公司順利通過2024年“三體四標(biāo)”管理體系再認(rèn)證審核
來源: 時間:2024-09-30 閱讀:0
9月26日-30日,北京中建協(xié)認(rèn)證中心專家組一行4人對建設(shè)公司質(zhì)量、環(huán)境及職業(yè)健康安全管理體系進(jìn)行了為期4天的再認(rèn)證及擴大范圍審核。一致認(rèn)為公司目前所建立和實施的管理體系符合相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)要求,并能有效運行,同意通過再認(rèn)證及擴大范圍審核。
本次審核覆蓋公司領(lǐng)導(dǎo)層、職能部門和項目部,審核組通過訪談交流、查閱工作記錄文件等方式對公司管理體系近一年的運行情況進(jìn)行全面系統(tǒng)評審。并到甘肅煤田地質(zhì)科研基地項目、蘭州高新區(qū)城市更新雁灘園區(qū)暢交通配套基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項目、馬灘新區(qū)S186#公路建設(shè)項目、沙井驛街道棚戶區(qū)改造重建安置小區(qū)二期10KV供電工程項目、皋蘭縣石洞鎮(zhèn)小火燒溝中岔溝綜合治理工程現(xiàn)場進(jìn)行實地審核。
經(jīng)嚴(yán)格評審,在審核認(rèn)證末次會議上,專家組對本次審核情況作了全面總結(jié)點評,認(rèn)為建設(shè)公司自質(zhì)量、環(huán)境及職業(yè)健康安全管理體系再認(rèn)證以來,一如繼往重視和抓好貫標(biāo)工作,在深化和完善管理體系方面做了大量扎實而有成效的工作,取得了較好成績:正確認(rèn)知本企業(yè)所處的內(nèi)外部環(huán)境,依據(jù)實際明確了嚴(yán)格遵循“專業(yè)化、區(qū)域化、標(biāo)準(zhǔn)化、一體化”戰(zhàn)略理念,管理思路定位清晰、準(zhǔn)確,符合公司實際;根據(jù)經(jīng)營發(fā)展實際,及時的調(diào)整組織機構(gòu)、重新分配管理職責(zé)分工與授權(quán),不斷提升企業(yè)核心功能,實現(xiàn)管理體系、管理能力現(xiàn)代化;準(zhǔn)確了解市場形勢,深入促進(jìn)經(jīng)營轉(zhuǎn)型,持續(xù)擴充資質(zhì)類別,填補了公司資質(zhì)缺口,開拓了經(jīng)營專業(yè)領(lǐng)域,拓寬了產(chǎn)業(yè)鏈, 推動公司多元化發(fā)展;企業(yè)科技創(chuàng)新支撐有力,成果轉(zhuǎn)化應(yīng)用逐步加強。
結(jié)合本次審核情況,專家組對建設(shè)公司管理體系下一步深化運行提出以下方面參考建議:一是搶抓機遇,錨定目標(biāo)精準(zhǔn)施策,強化第二經(jīng)營曲線建設(shè);二是信息穿透,全生命周期管控,實現(xiàn)精細(xì)化管理完美落地;三是扭轉(zhuǎn)思維,加強項目管理能力的提升,為管理合規(guī)提供保障。
公司管理者代表、總經(jīng)理孫康才對審核組一行表示衷心的感謝,對提出的問題和不足,表示虛心接受。要求各職能部門、基層公司、項目部對照審核結(jié)果,針對存在的問題,嚴(yán)格進(jìn)行整改,做到責(zé)任到人,確保把各項工作落實到位。
此次監(jiān)督審核是對建設(shè)公司管理體系運行的一次全面體檢,對促進(jìn)公司高質(zhì)量發(fā)展具有重要作用和意義。建設(shè)公司將對照專家組提出的意見建議,優(yōu)化整改落實,并研究建立長效機制,不斷深化公司精細(xì)化管理能力。
建設(shè)公司宣