8月11日，建設公司召開專題會議，安排部署2021年度項目綜合檢查工作，標志著年度項目管理的重頭戲——項目綜合檢查正式啟動。

綜合檢查組帶隊領導總經理楊汝賢、副總經理孫康才和9個機關部室負責人組成的檢查組成員齊聚會議室，相關領導就綜合檢查各項事宜提出要求、統一標準，為項目綜合檢查順利開展做出安排部署。

楊汝賢在會上傳達黨委書記、董事長張國虎對項目綜合檢查提出的相關要求。同時要求檢查組成員緊緊聚焦公司“管理深化年”目標，把本次項目綜合檢查作為深化管理的重要抓手，從認知上、水平上、方法上、效果上體現檢查的必要性和重要意義，互相學習、隨時修正，全面提升公司項目管理水平，實現項目盈利和公司管理目標。

孫康才在會上就本次項目綜合檢查提出以下具體要求：一是檢查組成員要高度重視一年一次的項目綜合檢查，對項目管理進行全面把脈；二是檢查組成員要嚴格要求自己，遵守工作紀律；三是檢查組成員要以服務基層、指導基層為原則；四是對存在問題但是拒不整改的項目做出嚴肅處罰；五是通過檢查驗證公司新版《管理制度匯編》的具體執行，并找出需要提升和改進的地方；六是檢查組成員要在檢查過程中邊查邊學，提升自身業務水平。

在去年項目綜合檢查的基礎上，本次檢查模式有所改進：一是不召集檢查過程的首次會，檢查組成員直接查看項目現場；二是在分值上，加大施工現場、工程實體分數的占比；三是針對不同承包模式，采取以直接或間接的方式檢查成本核算體系；四是檢查過程全程網絡直播，給各項目提供學習交流的平臺。

本年度項目綜合檢查是貫徹落實建設公司二屆一次職代會確立的“管理深化年”目標要求的重點工作，旨在促進工程項目管理科學化、規范化、制度化、標準化，提高項目管控質量，推進項目創譽增效。

通訊員：馮 碩